為確保專家樓電梯加裝及客房修繕工程按期高質量完工。設備運行中心積極履行監(jiān)督協(xié)調職責，全力督促施工方加快推進工程進度，僅用50天完成整體施工。
自項目啟動以來，中心高度重視，成立專項工作小組，明確責任分工，制定詳細工程進度計劃。工作小組定期深入施工現(xiàn)場，對工程質量、進度及安全文明施工情況進行全面檢查，并與施工方進行溝通交流，及時協(xié)調解決施工過程中遇到的困難和問題。
在督促施工過程中，中心嚴格按照合同要求和相關標準規(guī)范，對施工方的材料選用、施工工藝、質量管控等環(huán)節(jié)進行嚴格把關。同時，要求施工方加強施工現(xiàn)場管理，確保安全生產措施落實到位，杜絕安全事故的發(fā)生。