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推行四項(xiàng)制度

基建資產(chǎn)管理處創(chuàng)新四項(xiàng)工作機(jī)制

根據(jù)教育廳《關(guān)于進(jìn)一步完善我省高校深入實(shí)施服務(wù)承諾等四項(xiàng)制度有關(guān)工作的通知》和《云南財(cái)經(jīng)大學(xué)關(guān)于推行服務(wù)承諾制首問(wèn)責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制的實(shí)施意見(jiàn)》（校政發(fā)〔2009〕7號(hào)）及《云南財(cái)經(jīng)大學(xué)行政問(wèn)責(zé)實(shí)施辦法（暫行）》（校政發(fā)〔2009〕6號(hào)）的工作要求，基建資產(chǎn)管理處積極行動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)新工作機(jī)制嚴(yán)格按照通知要求落實(shí)四項(xiàng)制度。

一、各項(xiàng)工作匯報(bào)制。針對(duì)基建資產(chǎn)管理處管理事項(xiàng)較多，牽涉面較廣的工作特點(diǎn)，基建資產(chǎn)管理處結(jié)合四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，制定了對(duì)安排的每項(xiàng)工作必須及時(shí)匯報(bào)作出回應(yīng)的工作機(jī)制。

二、重點(diǎn)工作考評(píng)制。基建資產(chǎn)管理處通過(guò)匯報(bào)和檢查等手段，把涉及面廣、辦理時(shí)限緊的重點(diǎn)工作，納入每月的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。即處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承辦科室和承辦個(gè)人的工作開(kāi)展情況進(jìn)行階段性考評(píng)，以確保各項(xiàng)工作按時(shí)按量按質(zhì)完成。

三、問(wèn)題工作問(wèn)責(zé)制。沒(méi)有問(wèn)責(zé)就不會(huì)有促進(jìn)，對(duì)于工作進(jìn)展遲緩，影響全局的，將對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。通過(guò)單獨(dú)約談與例會(huì)通報(bào)等方式幫助其查找問(wèn)題存在的根源，制定整改措施，將出現(xiàn)問(wèn)題的工作順利完成。

四、整體工作督察制。處領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期深入工作一線，檢查各項(xiàng)工作完成情況，通過(guò)協(xié)調(diào)督促等辦法，確保各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展，四項(xiàng)制度得以貫徹落實(shí)。

基建資產(chǎn)管理處

二0 0九年九月十七日