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5月7日，是“五一”假期后的第一個星期一。一大早，人力資源和社會保障部某司的陳國進(jìn)（化名）準(zhǔn)時將一份報告提交給司長后，就匆匆踏上出差的旅途。

從因受到黨紀(jì)處分被調(diào)整崗位，到成長為新單位領(lǐng)導(dǎo)和同事公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干，陳國進(jìn)脫胎換骨。

全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，不能讓一個黨員掉隊，哪怕他曾經(jīng)犯過錯誤。“強(qiáng)化監(jiān)督有態(tài)度、執(zhí)紀(jì)問責(zé)有力度、治病救人有溫度”，中央紀(jì)委駐人社部紀(jì)檢組堅持懲前毖后、治病救人，積極做好受處理黨員干部后續(xù)教育工作，讓陳國進(jìn)這樣曾經(jīng)“跌倒”的黨員干部重新站起來。

“一把鑰匙開一把鎖”

黨的十八大以來，駐人社部紀(jì)檢組強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，給予21名司局級干部和21名處級干部黨紀(jì)處分，其中3人被開除黨籍。

“黨的十九大把運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’寫入黨章，是全面從嚴(yán)治黨的重要實(shí)踐、理論和制度創(chuàng)新成果。”今年1月，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記趙樂際在十九屆中央紀(jì)委二次全會上指出，要堅持懲前毖后、治病救人方針，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合。隨后舉辦的十九屆中央紀(jì)委委員學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神研討班上，趙樂際同志對此再次強(qiáng)調(diào)。

“對待違紀(jì)黨員干部，我們決不能一‘處’了之，不聞不問。”除了被開除黨籍的，如何讓其他受處理的同志重新振作起來，鼓勵他們繼續(xù)更好地為黨工作，成為擺在紀(jì)檢組面前的一個重要課題。

有的性格上好面子、講排場，有的經(jīng)不住利益誘惑、鋌而走險，還有的自詡勞苦功高，大事不干、小錯不斷……每一個案例，受處理的黨員干部不僅動機(jī)各異，其成長路徑、心路歷程也各不相同。

“做好思想工作的大前提就是‘一把鑰匙開一把鎖’。”中央紀(jì)委駐人社部紀(jì)檢組組長、人社部黨組成員耿文清說，“需要分析受處理黨員干部成長變化的全過程，該批評的批評，該肯定的肯定，該引導(dǎo)的引導(dǎo)，做到實(shí)事求是、以理服人。”

解開受處理黨員干部的心結(jié)沒有**。在開展談心談話前，紀(jì)檢組的同志事先仔細(xì)翻看案卷、了解案件的來龍去脈，把握受處理黨員干部的特點(diǎn)，為其精準(zhǔn)畫像。

某處原處長馬昌寧（化名），曾是取得過突出業(yè)績的崗位能手。2015年12月，因違反財經(jīng)紀(jì)律，馬昌寧受到留黨察看和行政撤職處分。紀(jì)檢組第一時間找他談話，著重從正面肯定他的過去，語重心長地開導(dǎo)他，只要自身努力，還能繼續(xù)為人社事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

因同樣問題受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的某處原副處長沈?qū)W文（化名），一直在主動坦白和蒙混過關(guān)的糾結(jié)中煎熬度日。紀(jì)檢組及時發(fā)現(xiàn)問題后，在談話中分析指出其犯錯的思想根源在于對紀(jì)律缺乏敬畏，違紀(jì)后存在僥幸心理，督促其認(rèn)清錯誤，放下包袱、痛改前非。

……

今年以來，紀(jì)檢組又與受到處理的15名同志分別進(jìn)行談話，進(jìn)一步了解他們的思想和工作“活情況”。

不僅主動“出診”，還要敞開大門。某司原副司長李志平（化名）因違紀(jì)受到處分并被調(diào)整崗位后，一度苦悶、彷徨，常來紀(jì)檢組“嘮嗑”。紀(jì)檢組的同志以誠相待，讓他逐步走出陰霾。一次次談心讓李志平感到：“對于一名犯過錯誤的黨員干部，經(jīng)常向組織匯報思想和工作情況是黨性使然。”

充分發(fā)揮“駐”的優(yōu)勢，紀(jì)檢組利用平常與駐在部門黨員干部工作在一起、低頭不見抬頭見的條件，傾聽受處理黨員干部的心聲，幫助他們解開心里的疙瘩、邁過思想的坎兒。

“給碗‘面條’，再加個‘荷包蛋’”

2017年1月，事業(yè)單位人事管理司新任司長魯士海，接手的是一個不怎么光彩的部門——因發(fā)生違反財經(jīng)紀(jì)律問題，包括原司長在內(nèi)的4人受到黨紀(jì)處分。

在當(dāng)年廉政談話時，魯士海形象地說：“我們現(xiàn)在是大病初愈，希望紀(jì)檢組及時加點(diǎn)病號飯，給碗‘面條’再加個‘荷包蛋’，不斷增加政治營養(yǎng)和紀(jì)律營養(yǎng)。”

魯士海至今仍清晰地記得，2017年初，耿文清參加了事業(yè)單位人事管理司黨員民主生活會，勉勵幾名受處分黨員干部積極改正錯誤，讓魯士海和全司同志倍受鼓舞。

對受處理黨員干部開展后續(xù)教育工作，不能只是紀(jì)檢組一家唱獨(dú)角戲。只有主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和受處分黨員干部三方同向而行，形成合力，“治愈”的效果才能充分彰顯。

魯士海說：“我們不能因?yàn)槭芴幏贮h員干部犯過錯，就讓他們坐冷板凳。”對此，司里根據(jù)各自特點(diǎn)，為他們“量身定制”了合適的崗位。工作上的充實(shí)帶來精神面貌的極大改變，使他們慢慢重拾自信。

組織的體貼就像春風(fēng)化雨，潤物無聲。

影響期滿后，經(jīng)考核，馬昌寧被重新恢復(fù)了黨員權(quán)利，紀(jì)檢組專門派一名副組長參加了恢復(fù)其黨員權(quán)利的支部黨員大會。在會上，馬昌寧重溫了入黨誓詞，當(dāng)場流下了熱淚：“最困難的時候是黨組織給了我溫暖和力量，相信在組織的幫助下，我會取得更大的進(jìn)步，請組織看我的實(shí)際行動吧！”

治病救人有溫度

“這個地方我常來。”

北京市東城區(qū)和平里中街12號，人社部西院一樓會議室，部屬某培訓(xùn)中心主要負(fù)責(zé)人唐松陽（化名）神態(tài)自然，放松地接受記者采訪。

然而，還是在這間會議室，2015年7月那次和紀(jì)檢組副組長胡馳的談話，唐松陽的心情就完全不一樣了。

胡馳向唐松陽通報了該單位在赴地方調(diào)研考察期間發(fā)生了公款旅游問題。身為一把手，唐松陽負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。盛夏時節(jié)，屋內(nèi)開著冷氣，40分鐘談話結(jié)束后，唐松陽卻是汗流浹背。

3個月后，唐松陽受到黨內(nèi)警告處分的通報公布。各地的親友、同學(xué)、過去的老領(lǐng)導(dǎo)，甚至國外的朋友都打電話來問。“太沒面子了。”唐松陽說。

除了面子問題，唐松陽更擔(dān)心違紀(jì)通報會影響到中心的業(yè)務(wù)發(fā)展。單位內(nèi)部也人心惶惶，大家都在觀望領(lǐng)導(dǎo)班子下一步怎么走。

不久后的一次培訓(xùn)班上，耿文清特意把唐松陽拉到一旁“閑聊”。“他跟我談對通報有啥想法，有沒有什么顧慮，下一步應(yīng)該怎么做，就像拉家常一樣。”這讓唐松陽一下子丟掉了思想包袱，深刻認(rèn)識到全面從嚴(yán)治黨的重要性和一把手失職失責(zé)的嚴(yán)重性。

包括唐松陽在內(nèi)，在受處分的一把手中，因單位發(fā)生違紀(jì)而被問責(zé)的有4人。通過緊盯關(guān)鍵少數(shù)，紀(jì)檢組要求這些同志直面問題抓黨建，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)形成“頭雁效應(yīng)”。

從一開始的羞于提處分，到后來的現(xiàn)身說法、逢會必說，唐松陽受處分后僅一個月內(nèi)，中心就多次召開專題會議，就發(fā)生的違紀(jì)問題展開討論和反思。痛定思痛，他憋著一股勁兒，挺直了從嚴(yán)管班子、帶隊伍的腰板。2016年，中心收入再創(chuàng)歷史新高，取得了自組建以來的最好業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了黨建工作和業(yè)務(wù)工作的“雙豐收”。

當(dāng)治病救人有了溫度，變化正悄然發(fā)生。

近期，經(jīng)過組織嚴(yán)格考察，陳國進(jìn)被任命為副處長，在給組織的思想?yún)R報中，他這樣寫道：“處分影響期有終點(diǎn)，但重塑形象沒有終點(diǎn)，想要提升形象路就更長。下一步，我將以永遠(yuǎn)在路上的決心，以永不懈怠的恒心，以一往無前的信心，繼續(xù)做好各項工作，以更好的表現(xiàn)回報組織。”