著作：[1]李克芳，聶元昆.《服務(wù)營銷學(xué)》（第２版），機(jī)械工業(yè)出版社． 2016.(主編)
[2]李克芳，范新河.《營銷渠道管理》（第二版），武漢大學(xué)出版社．2017. (主編)
[3]艾倫?哈里森，雷姆科?范赫克.《物流管理》(第四版)，機(jī)械工業(yè)出版社，2013．（參譯）
[4]聶元昆、吳健安．《國際市場營銷學(xué)》，高等教育出版社，2012．（參編）
[5]聶元昆、賀愛忠．《營銷前沿理論》，清華大學(xué)出版社，2014. （參編）
[6]王旭.《市場營銷學(xué)學(xué)習(xí)指南與練習(xí)（第5版）》，高等教育出版社， 2015. （參編）
[7]王旭．《消費(fèi)者行為學(xué)》，電子工業(yè)出版社，2009. （參編）
[8]熊梅，李嚴(yán)鋒．《物流營銷》，重慶大學(xué)出版社， 2009. (副主編)　
論文：[１]李克芳．內(nèi)部營銷與人力資源管理的整合模型，云南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，第6期，112-118頁，2011
[2]李克芳．藥品營銷渠道的創(chuàng)新研究，改革與戰(zhàn)略，第12期，51-53頁，2011
[3]李克芳．人力資源提升的模式探討，經(jīng)濟(jì)師，第2期，210-211頁，2011
[4]李克芳．國際營銷下的國際物流管理，物流科技，第4期，56-58頁，2011
[5]李克芳．藥品物流渠道流通技術(shù)創(chuàng)新探討，物流科技，第5期，104-105頁，2011
[6]李克芳．國際營銷下的國際物流發(fā)展策略，物流科技，第6期，115-117頁，2011
[7]李克芳．論信息時(shí)代的案例教學(xué)與營銷專業(yè)人才培養(yǎng)，電子商務(wù)，第7期，69-70頁，2011
[8]李克芳等.淺析網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下多渠道沖突的成因，云南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，第1期，114-115頁，2009
[9]李克芳. 對藥品營銷倫理的思考，云南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，第3期，61－62頁，2009
[10]李克芳等. 網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下多渠道沖突的管理，云南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)， 第5期，122-123頁，2009
[11]李克芳.平衡記分卡在服務(wù)企業(yè)中的應(yīng)用探析，市場周刊(理論研究)，第1期，6-7頁，2010
[12]李克芳. 提升連鎖藥店競爭力的營銷對策探討，經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，第18期，195-196頁，2010
[13]李克芳等.渠道權(quán)力在家電渠道管理中的應(yīng)用，商業(yè)時(shí)代，第22期，18-19頁，2007
[14]李克芳等.廠商合作伙伴關(guān)系的價(jià)值及構(gòu)建，商業(yè)時(shí)代，第22期，16-17頁，2007
縱向課題：(1) 國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目-服務(wù)失誤情景下補(bǔ)償?shù)睦碚撃Ｐ团c實(shí)證研究(項(xiàng)目號：71462035)，在研。（主持）
(2)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目-《公司品牌對產(chǎn)品評價(jià)和品牌情感的縱向溢出效應(yīng)研究-個(gè)體調(diào)節(jié)定向和產(chǎn)品品牌顯著度的調(diào)節(jié)作用》（項(xiàng)目編號-71362015），在研。（參與）
(3)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目-《負(fù)面信息對品牌資產(chǎn)的影響-品牌的國家身份調(diào)節(jié)效用機(jī)制研究》（項(xiàng)目編號-71662036），在研。（參與）
(4)云南省教育廳科研基金項(xiàng)目-《現(xiàn)代藥品營銷渠道創(chuàng)新研究》(項(xiàng)目號：09C0113)，已結(jié)題。（主持）
(5)云南省教育廳科研基金項(xiàng)目-《案例教學(xué)在營銷類課程中的應(yīng)用研究》(項(xiàng)目號：2011C026)，已結(jié)題。（主持）
(6)云南省教育廳科研基金項(xiàng)目-《依托電子商務(wù)構(gòu)建云南城鄉(xiāng)物流體系研究》，2009年結(jié)項(xiàng)。（參與）
橫向課題：企業(yè)課題-
昆明鋼鐵控股有限公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃研究