3月22日，會計學(xué)院舉辦參加第五屆MPACC案例大賽第二次輔導(dǎo)大會。大會由學(xué)院副院長羅莉主持，會計學(xué)院朱錦余、蘇紅敏、劉靜、王紅云、納超洪、馬超等老師現(xiàn)場進行指導(dǎo)。
第一階段案例分析的主題為“‘樂視網(wǎng)’的報表迷局與會計‘財技’”。朱錦余老師向同學(xué)們講解了樂視集團2015年年報各個部分的主要內(nèi)容，隨后圍繞無形資產(chǎn)的計價、攤銷、減值等這一中心對樂視的經(jīng)營模式進行了詳細分析。
蘇紅敏老師以整個利潤表為基礎(chǔ)，對樂視的所得稅費用和歸母凈利潤進行了重點講解，且一再強調(diào)：樂視集團在合并報表層面的所有運作都是合法合規(guī)的。
劉靜老師基于“哈佛報表分析框架”梳理了樂視集團采取的一系列利己的會計政策，并提醒同學(xué)們好的案例分析要有落腳點、要會抓眼球。
王紅云老師以“從樂視遞延所得稅資產(chǎn)看會計的味道”為主題展開，抓住樂視集團2014年將事務(wù)所由華普天健更換為信永中和的細節(jié)，深刻剖析了其2014年埋下的隱患。
納超洪老師從2014年證監(jiān)會對樂視的處罰入手，引出樂視內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的亂象，演示了資金流是如何在堆疊的關(guān)聯(lián)交易中蒸發(fā)的。
馬超老師就樂視的商業(yè)模式和內(nèi)部控制兩部分發(fā)表了自己的看法，他表示，公司高層不應(yīng)為了追求商業(yè)帝國而過度投資，應(yīng)將更多的精力放在建設(shè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)上。
最后階段，老師們分別在會計角度、報表層面、文章結(jié)構(gòu)等方面給同學(xué)們提供了寶貴意見，并就同學(xué)們提出的問題展開討論。
滇公網(wǎng)安備53010202000350號滇ICP備17008047號 Copyright ? 2013 Yunnan University of Finance and Economics All Rights Reserved
