6月6日晚，工商管理學院在主教學樓南附101舉辦了人力資源管理講座，主講是劉銀花老師。
劉銀花老師先從人力資源管理的概念入手：人力資源即能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的勞動者能力。人力資源管理是運用現(xiàn)代化科學方法，與一定物力相結合的人力進行合理訓練、組織與調配，使人力、物力保持最佳比例，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。談到企業(yè)核心競爭力，劉老師為我們分析了其特點：能產(chǎn)生附加價值、稀缺、完全不能模仿或不能完全模仿，不可替代，處于動態(tài)變化中。它分為組織競爭力、部門競爭力、人競爭力三個層面。隨著社會進步，就業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大變化——中國入世帶來了新的挑戰(zhàn)，新技術的應用使得企業(yè)用人對人才知識的要求越來越高，就業(yè)環(huán)境從制造業(yè)推廣延伸到服務業(yè)，組織變革扁平化的挑戰(zhàn)，以及業(yè)務流程再造，如裁員、外包、員工租賃等。變化越來越多，使得市場因素越來越不可預測。面對市場的風云變幻，我們的選擇只有一個字——變！
劉老師為我們梳理了人力資源管理基本內容的知識網(wǎng)絡，詳細介紹了人力資源管理做什么。在政治、法律、經(jīng)濟、工會、勞動力市場各方面作用下，人力資源管理從事：一、輔助性活動，包括工作分析、人力資源規(guī)劃；二、功能性活動，包括招聘、培訓、績效考評、職業(yè)、報酬系統(tǒng)、勞動關系、企業(yè)文化。其中心是個人和崗位的合理匹配，其中也涉及報酬與需求匹配的問題。短期目標是考查員工的凝聚力、吸引力、出勤率、滿意度；長期目標是關注員工個人與企業(yè)的共同成長。
通過這次講座，大家認識到時代的發(fā)展、市場的需要，對員工、管理者都提出了更高的要求。企業(yè)要在市場上生存下去，需要市場選擇這個企業(yè)，即消費者選擇這個企業(yè)。通過管理，企業(yè)所要達到的最高境界是企業(yè)能夠主導消費者的狀態(tài)。如何從做市場的奴仆到做市場的主人，是每一個學習管理的同學應該思考的問題。這次精彩的講座，無疑給大家上了生動的一課。
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